上环取环
对于拥有多层次分销渠道的制造商或者销售商而言,庞大的生产线、分销体系和各级库存的高效率管理,是企业必须面对和迫切需要解决的问题。借助于传统的计算机分销管理系统,企业虽然可以对销售情况进行统计和分析,但是,由于总部与各级经销单位之间缺乏有效的沟通手段,企业难以得到及时准确的销售数据反馈,导致企业无法根据市场供需情况对生产销售销售计划作出及时的调整。企业需要一套高效的基于移动互联的分销管理系统。
一般情况,上环取环体系结构包括以下几个层次:总部、总代理、分销商和零售商,不同层次之间是严格的上下级关系。在创痛的分销体系结构中,信息流动的效率很低,导致了一下几个方面的弊端:
- 总部不能实施掌握各级经销商的准确销售数据和库存情况,使得生产计划和营销策略的制定缺乏科学依据;
- 经销单位不能实施获悉下属单位的销售数据和库存水平,为货源调配带来困难;
- 总部不能了解和跟踪各分销商之间"串货"情况;
- 各级经销单位通过各种手段获取的用户信息、商品建议和商品质量等数据,无法及时传送到总部,以作进一步分析;
- 统计经销商之间缺乏有效的交流手段,不利于应对同行业的竞争;